為加強(qiáng)管理干部流程建設(shè)能力，持續(xù)深化管理干部協(xié)同意識(shí)與經(jīng)營(yíng)思維，踐行寶銳生物“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、進(jìn)取、創(chuàng)新”企業(yè)核心價(jià)值觀，2025年5月10日，“協(xié)同制勝，玉汝于成”管理干部專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。

PART1-“流程有道——讓戰(zhàn)略落地的流程管理”

流程六要素，讓學(xué)員們掌握了以終為始，客戶導(dǎo)向的核心設(shè)計(jì)原則；流程差距分析，為學(xué)員指明流程改進(jìn)方向，從業(yè)務(wù)中來(lái)，到業(yè)務(wù)中去。相信通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、管理和優(yōu)化，組織的整體效能會(huì)不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展。

PART2-“超級(jí)大富翁”養(yǎng)成記

如果說(shuō)流程培訓(xùn)是“方法論升級(jí)”，那么真人版超級(jí)大富翁經(jīng)營(yíng)拓展活動(dòng)則是“實(shí)踐力檢驗(yàn)”。這場(chǎng)融合戰(zhàn)略博弈與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的商戰(zhàn)模擬，讓學(xué)員化身企業(yè)掌舵者，學(xué)會(huì)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)及樂(lè)趣。

資源爭(zhēng)奪：團(tuán)隊(duì)成員群力群策，在有限資金與多變市場(chǎng)中，挖掘第一桶金；

資源調(diào)配：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及成員優(yōu)勢(shì)，為了共同的財(cái)富目標(biāo)拼盡全力。

漢諾塔挑戰(zhàn)，找尋市場(chǎng)商機(jī)，獲取置換資源，為團(tuán)隊(duì)商業(yè)藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)助力；購(gòu)買地產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力......

玉汝于成，功不唐捐！

協(xié)同制勝，攀則必登！

通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的拓展活動(dòng)，進(jìn)一步提高了寶銳管理干部團(tuán)隊(duì)的綜合能力，參訓(xùn)學(xué)員在學(xué)思踐悟中強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，鍛造了一支高效協(xié)同、敢于擔(dān)當(dāng)、心存敬畏的精英團(tuán)隊(duì)！